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「使命營商」實戰原則 

1.     持續發展:在生意上爭取長遠利潤,可持續發展,而不在意於短期的財務損失。

2.      公正忠誠,敢於承擔;力求盡善盡美,接納批評和意見;正直、負責任,敢於對員工和社區承擔,贏得勤奮、忠誠、公平的美譽。

3.      建立核心價值:全心全意建立以上帝為首的核心價值,訂定周詳計劃,尋求高級管理層及員工的認同和支持

4.      推動個人與行業全面的更新

Ø  為整個行業帶來屬靈、社會、經濟及環境的益處

Ø  讓公司在業界成為助力,獲得本地領袖的尊敬

Ø  樹立崇高的道德操守模範

Ø  顧及業界、社會及商界文化責任

5.      照顧員工整全的福利

Ø  建立安全、愉快的工作環境

Ø  對員工愛護尊重有加

Ø  給予員工個人成長和發展專業技術的機會

6.      分享財務和非財務的資源

Ø  財力充裕的,可大力捐助社區和教會事工

Ø  財力稍遜的,可藉支持員工發展計劃、供應商管理企劃等方式,幫助有需要的人士得到發展

Ø  結合生意與使命策略

7.      基督為首,僕人領袖

Ø  經常反省,以基督為榜樣,不管大小事情的決定,都不忘問:「此時此境,耶穌會怎麼做?」

Ø  在公司建立互相關懷的支援群體,上下員工經常禱告,甚至邀請生命導師關心員工心靈及情緒方面的需要

8.      實踐耶穌的教導

專注在企業的管理和工作生活方面,實踐耶穌的教導,以身作則,建立文化

9.      恆切禱告

Ø  啟動計劃和工作之先,主動尋求禱告支持,作好屬靈爭戰的準備

10.  聯網支援

Ø  加強相類機構的聯繫,壯大同行者的聲勢,互相支援,彼此激勵


本文乃參考200410月在泰國舉行的洛桑世界福音會議(Lausanne Committee for World Evangelisation)有關「使命營商」的論文。