人氣故事-08

「神啊，請打救我！不要讓店舖結束。」在那個窮途末路的晚上，我跪下來，向父神求助。從此，我的生意不一樣，我的人生也不一樣。

我在1960年代從事機械生意，1970年代經營「野味」餐館生意。2003年非典型肺炎爆發，當時我的生意正是供應疫症肇禍的果子狸，矛頭正向，生意馬上滑入谷底，眼看經營二十二年的心血就要化為烏有，在外讀書的孩子被迫回港，還有員工的薪水、租金……怎麼辦呢？這個時候，我遇上了公義樹，公義樹沒有派錢給我，卻讓我認識了一些我非常尊敬的生命師傅：斗叔、Jane，他們介紹我認識最重要的廚神，我的父神。

公義樹與我同行，啟導我如何為生意重新定位。我接納他們的建議，第一步是為公司改名字，「彪哥菜館」代替了「蛇王彪」，並作了簡單的裝修，公司煥然一新；經營重點也從野味轉為小菜為主和健康食療。他們還派出三位專業人員參加公司會議，但他們只是聆聽，從不輕率發言。員工上下覺得三位專家很友善，感受到公義樹一群基督徒，是真正為我們著想的朋友，幫助老闆做好菜館生意。公義樹著手了解公司的運作，同時幫助我們一家四口召開家庭會議，打開家庭成員的心結，讓我們明白，一盤散沙的家庭生意，只會徒勞無功。我們學習甚麼是管理、甚麼是團隊精神，四個人的心打開了，又連結員工的心，把聖經的智慧融入生意。最後，我太太也信主了，拆掉擺放了20多年的偶像。

我在公義樹受益最大的學習屬靈智慧，把聖經活用在生意上。我們做哪一門生意，都要有策略和智慧；遇上困難，要懂得分析內憂外患，要明白自己的死穴。生意興盛的時候，不知甚麼時候會衰落；衰落的時候，又往往徬徨無計。可幸我在公義樹除了學習營商之道外，更重要的是心靈得以成長，信仰得以實踐，這是面對生意起跌時所需要的力量。

多年來，公義樹與我同行，一條龍式，從沒間斷。早餐祈禱會、周年大會、退修營、學習會......公義樹全程付出。我在其中領受最深刻的，是以有限的生命，投入無限的天國事業；以「使命廚藝」榮耀父神。